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PMP项目管理

课程名称:PMP项目管理
开课日期:2017-10-21
地 点:广州
费 用:¥3880
人 数:30

【­项目背景 】

PMP是美国PMI在全球190多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!

PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步,纷纷把PMP设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求!

【培训对象】

  • 准备参加PMP认证考试的人士;
  • 企业各部门中高级主管及企业主;
  • 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

【 培训目标 】 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

  • 情景教学模式:PMBOK知识体系结合经典案例,系统学习项目管理知识体系
  • 全面掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践完美结合
  • 项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力
  • 时刻把握PMP考题动向,系统学习知识,成功通过PMP考试。

【培训资料】 ­­­­­

1、《PMBOK® Guide中文版,第五版》(PMP®考试指定参考教材)

2、《PMBOK®培训讲义,第五版》

3、《PMP®章节试题》(按照PMBOK® Guide章节编制,全新考试资料汇编。)

4、《PMP®考试题库》(按考试过程编制,全新考试资料汇编。) ­

5、《PMP®样题剖析》(专家分析PMP®试题的架构、思路和答题技巧。)

【 学习流程及体系“4+3+1” 】

时间

课程内容

学习目标

第一部分:

PMBOK知识体系讲解

4天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。

帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天

项目管理概念、框架、过程

第二天

十大知识领域4-6章(整体\范围\时间)

第三天

十大知识领域7-9章(成本\质量\人力资源)

第四天

十大知识领域10-13章(沟通\风险\采购\干系人)

第二部分:

全真模拟考试三天 上午考试,下午试题解析

熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路

第三部分:

精要串讲一天

结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系

【特色服务】

1、促进本期学员学习团队交流,搭建学员在线交流空间;

2、班主任全程跟进学员的学习进展;

3、免费帮助学员在PMI网站上申报PDU;

4、每次课后进行满意度调查并及时给予反馈;

5、讲师、辅导老师、服务人员QQ在线答疑;

6、举行校友联谊会、猎头会、行业交流会等扩大人脉,提升职业视野;

【 缴费方式 】 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

1、现场报名­­­­­——现金、刷卡、支票均可,现场即可领取教材,了解预习流程;

2、网上支付、银行汇款 ——邮件告知付款流程,为您快递教材,方便您课前预习;

【联系我们】 ­­

电话:020-38468375­

地 ­­­址:­广州市天河区黄埔大道336号御发商务中心5楼

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